Seminar: INNOVATIONSGOVERNANCE
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Seminar: INNOVATIONSGOVERNANCE

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Beschreibung

Effektive Innovationsgovernance ermöglicht es Unternehmen, den gesamten Innovationsprozess strategisch zu steuern und sicherzustellen, dass Innovationen zur Wertschöpfung und nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens beitragen. Sie schafft klare Strukturen, fördert eine innovationsfreundliche Kultur und optimiert die Nutzung von Ressourcen. Indem Unternehmen Innovationsgovernance als integralen Bestandteil ihres Managementsystems betrachten, können sie ihre Innovationsfähigkeit stärken und ihre Wettbewerbsposition in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sichern.

Das Seminar über Innovationsgovernance bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die erfolgreiche Steuerung und Leitung von Innovationsprozessen in Unternehmen. In einer zunehmend dynamischen und wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist eine effektive Innovationsgovernance von entscheidender Bedeutung, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.


Inhalte:

    1. Einführung in die Innovationsgovernance:

    - Definition und Bedeutung der Innovationsgovernance.

    - Zusammenhang zwischen Innovationsgovernance und Unternehmensstrategie.

    - Herausforderungen und Chancen der Innovationsgovernance.

    2. Gestaltung einer Innovationsstrategie:

    - Identifizierung von Innovationszielen und -prioritäten.

    - Entwicklung einer Innovationskultur und -infrastruktur.

    - Einbindung von Stakeholdern in den Innovationsprozess.

    3. Innovationsprozessmanagement:

    - Phasen des Innovationsprozesses: Ideengenerierung, Bewertung, Umsetzung.

    - Auswahl und Implementierung geeigneter Innovationsmethoden und -werkzeuge.

    - Überwachung und Controlling des Innovationsfortschritts.

    4. Innovationsrisikomanagement:

    - Identifikation und Bewertung von Innovationsrisiken.

    - Maßnahmen zur Risikominimierung und -bewältigung.

    - Umgang mit Unsicherheit und Fehlern im Innovationsprozess.

    5. Innovationskommunikation und -kollaboration:

    - Interne und externe Kommunikation von Innovationsprojekten.

    - Aufbau und Pflege von Kooperationen und Partnerschaften.

    - Förderung einer innovationsförderlichen Unternehmenskultur.

    6. Erfolgsfaktoren der Innovationsgovernance:

    - Führung und Verantwortung in der Innovationsgovernance.

    - Integration von Innovationsstrategie in die Gesamtstrategie des Unternehmens.

    - Evaluierung und Anpassung der Innovationsgovernance im Zeitverlauf.


Ihr Nutzen:

Das Seminar über Innovationsgovernance bietet Ihnen theoretische Konzepte, praxisorientierte Ansätze und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen, um Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten im Bereich der erfolgreichen Innovationssteuerung zu stärken. Sie werden die erforderlichen Werkzeuge und Strategien erlernen, um Innovationen systematisch zu fördern, Risiken zu minimieren und nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen zu erreichen.


Methoden:

Vortrag, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Diskussion und Reflexion, Gruppenübungen und Rollenspiel.


Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Innovationsmanager und andere Interessierte, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Bereich der Innovationsführung und -strategie erweitern möchten.


Dauer:

1 Tag


Ort:

Düsseldorf


Inhouse-Schulung:

Gerne führen wir dieses Seminar exklusiv für Ihr Unternehmen durch. Bitte kontaktieren Sie uns diesbezüglich.