Kostenfreie BSH-Kurse

Wir bieten kostenfreie BSH-Einführungskurse an, um Sie von der Qualität unserer Themen, unserer BSH-Veranstaltungen und von unseren Top-Trainer:innen zu überzeugen. Die Kursteilnahme ist kostenfrei und für Sie unverbindlich, entdecken Sie die Themen und Ihre Möglichkeiten. Wir wünschen Ihnen viel Spaß!

BSH-Veranstaltungen

Seminare

Webinare

Inhouse-Schulungen

Coaching

Tagungen

GenZ-Events

Das sagen unsere Kunden

„Für mich war es mein erste BSH-Veranstaltung überhaupt und wird nicht die Letzte sein. Die Trainingsinhalte wurden sehr deutlich und äußerst verständlich vermittelt. Die Umsetzung in meinen beruflichen Alltag fällt daher umso leichter. Auch auf meine Rückfragen und Bedürfnisse wurde sehr detaillierter eingegangen. Absolut empfehlenswert!“

Carolin F.

Quality Assurance

„Das Webinar: AGILES PROJEKTMANAGEMENT 4.0 war äußerst kompakt an Informationen und sehr gut aufbereitet! Es wurde alles, was ich wissen wollte, detailliert und übersichtlich erklärt. Das heißt, für mich war der Tag sehr gut angelegt.“

Detlef N.

Projektmanager 

„Sehr kompetentes Coaching, herausragende VIP-Beratung und nachhaltiger Erfolg. Absolut empfehlenswert!“

Lena M.

HR  Managerin

„Das Webinar: AGILES PROZESSMANAGEMENT: Hochinnovativ und sehr einfach geklärt hat mir sehr gut gefallen und empfehle es weiter. Das Training war äußerst strukturiert und sehr gut vorbereitet. Die Impulse aus dem Webinar konnte ich direkt bei den täglichen Aufgaben und Tätigkeiten umsetzen.“

Stefan L.

Teamleiter

„Ich möchte mich auch nochmal für die ausgesprochen gute Präsentation und Themenaufbereitung bedanken – ein großes Lob an Herrn Trainer!“

 

Dr. Inga S.

Managerin Process Governance & Sustainability, Quality Management

„Das BSH-Seminar zum Fehlermanagement ist sehr empfehlenswert. Es hat mich sehr zum Nachdenken angeregt und zum Handeln bewegt!“

Dipl.-Ing. Johann B.

Geschäftsführer 

BSH-Artikel des Monats

Wichtigkeit des Fehlermanagements für jede Organisation

Die Kunst liegt also darin, die menschlichen Fehler vorab zu vermeiden und die Fehler in der Vergangenheit als zusätzliche Ressourcen in der Organisation systematisch auszuschöpfen. Dies ist nur möglich mit Human Error Management (HEM).

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BSH-Artikel des letzten Monats

Agilität-Fehler

Im Umgang mit Agilität können einige Fehler auftreten, die den Erfolg und die Vorteile einer agilen Methodik beeinträchtigen können. Hier sind einige der häufigsten Fehler:

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