Design Thinking ist ein innovativer und iterativer Prozess, der es ermöglicht, kreative und nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Es ist eine Methode, die sich auf die menschlichen Bedürfnisse und Verhaltensweisen konzentriert, um neue Ideen und Innovationen zu generieren. 

Scrum bietet der Organisation eine systematische Basis an, auf der Projekt-, Prozess- und Produktmanagement nachhaltig weiterentwickelt werden. Es ist weder eine vollständige Methode, noch ein Prozess. Vielmehr ist Scrum ein Rahmenwerk, innerhalb dessen verschiedene Prozesse und Techniken zum Einsatz gebracht werden können.

Der Veränderungsdruck für jede Behörde und Organisation nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Bürgerbedürfnisse und disruptive Krisen werden Verwaltungsfelder agiler, komplexer und fordernder. Das heißt, wir leben heutzutage in einer extrem vernetzten und hochkomplizierten VUKA-Welt, in der agile Verwaltung 4.0 eine große Rolle spielt. Die Agilität 4.0 bietet den Behörden und Organisationen eine systematische Basis an, auf der Qualität, Produktivität und Prozesse nachhaltig weiterentwickelt werden.

Unsere VUKA-Welt verändert sich sehr schnell: Über jedes Kerngeschäft hinaus entstehen total neue Dienstleistungen und Produkte. Digital, vernetzt, nachhaltig und global. In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob ihre Organisation agiler werden muss, sondern wie sie agiler werden kann, um die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen.

Je nach Organisation, Abteilung und Situation sind die Agilität-Methoden maßgeschneidert zu entwickeln und etablieren. Die Koordination dieser Methoden und die Kontrolle der Wechselwirkung zwischen ihnen ist ohne ein agiles Projektmanagement-System fast unmöglich, insbesondere in einer extrem vernetzten und hochkomplizierten VUKA-Welt, in der wir heutzutage leben.

Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen jedem Unternehmen, Prozesse systematisch, innovativ und dynamisch zu gestalten und nachhaltig an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Prozessmanagement.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Rahmenwerk: Scrum. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie dieses Rahmenwerks geführt und wenden Methoden der Agilität 4.0 in einem aktiven Prozess an.

Dieses Webinar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in Agilität 4.0. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch das agile Arbeiten in der Verwaltung geführt und wenden Werte, Prinzipien und Methoden der Agilität 4.0 in einem aktiven Prozess an.

Dieses Seminar bietet Ihnen als Führungskraft eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Thema: Agilität 4.0. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie der Agilität geführt und wenden Führungsmethoden der Agilität 4.0 in einem aktiven Prozess an.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie den Prozess der Etablierung der Agilität 4.0 in Ihrem Projektmanagement präziser, effektiver und effizienter erledigen können und infolgedessen die Produktivität bzw. Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation systematisch und nachhaltig steigern können. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie der Agilität geführt und wenden Methoden des agilen Projektmanagements in einem aktiven Prozess an.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Prozessmanagement. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie der Agilität geführt und wenden Methoden des Prozessmanagements in einem aktiven Prozess an.

In diesem Seminar werden wir uns mit den Grundlagen des Design Thinking-Prozesses beschäftigen, um Ihnen dabei zu helfen, neue Perspektiven auf Probleme zu gewinnen und kreative Lösungen zu entwickeln.