Webinar: FEHLERMANAGER 4.0: Berufsbild der Zukunft

In Zeit der Digitalisierung wird das Berufsbild Fehlermanager immer wichtiger. Firmen, die Ihre Managementsysteme nachhaltig ausschöpfen möchten, können die Rolle des Fehlermanagers nicht ignorieren.

In diesem Webinar geht es darum, die Fähigkeiten und Techniken zu erlernen, um ein erfolgreicher Fehlermanager zu werden. Das Seminar wird den Teilnehmern die Grundlagen eines erfolgreichen Fehlermanagements vermitteln. Wir werden uns mit den verschiedenen Arten von menschlichen Fehlern beschäftigen, die in verschiedenen Branchen auftreten können. Darüber hinaus werden wir auch untersuchen, wie Fehler auf menschlicher, technischer und organisatorischer Ebene entstehen können.

Die Teilnehmer werden lernen, wie man Fehler identifiziert, priorisiert und löst, indem sie Techniken wie z. B. Root-Cause-Analyse, FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) und 8D-Problem-Lösung anwenden. Wir werden auch besprechen, wie man Fehler systematisch vermeidet, indem man nachhaltige Präventionsmaßnahmen implementiert und die Lernkurve des Teams beschleunigt.

Inhalte:

1. Einleitung: Wann und warum braucht eine Firma einen Fehlermanager?

2. Grundlagen der Managementsysteme.

3. Fehlermanager: Anforderungs- und Fähigkeitsprofilen.

4. Der Unterschied zwischen Fehlermanager, Qualitätsmanager und Auditor.

5. Der menschliche Fehler in den deutschen Normen.

6. Grundlagen des Fehlerwesens.

7. Grundlagen des Fehlermanagements.

8. Human Error Science und Human Error Engineering.

9. Die systematische positive Fehlerkultur 4.0

10. Beispiele aus der Praxis.

Ihr Nutzen:

Das Ziel des Webinars "Fehlermanager" ist es, den Teilnehmern die Fähigkeiten und das Wissen zu vermitteln, um ein erfolgreicher Fehlermanager zu werden. Nach Abschluss des Webinars werden die Teilnehmer in der Lage sein, effektive Fehlermanagement-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die sowohl das Unternehmen als auch das Team vor Schaden bewahren und gleichzeitig die Effektivität und Effizienz des Unternehmens erhöhen.

• Sie können als Fehlermanager Ihrem Unternehmen helfen, potentielle Fehler vorab zu vermeiden und in jeder Fehler-Situation systematisch und nachhaltig mit den menschlichen Fehlern umzugehen. Dies kann Kosten, Zeit und Ärger sparen.
• Sie sind als Fehlermanager in der Lage Ihr Unternehmen bei der Etablierung, Durchführung und Optimierung von Management-Systemen erheblich zu unterstützen.
• Sie können als Fehlermanager Ihr Unternehmen bei der Beschleunigung der digitalen Transformation nachhaltig unterstützen.
• Sie sind in der Lage eine positive systematische Fehlerkultur, die die menschlichen Fehler als nachhaltige Informationsquelle betrachtet, in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Methoden:

Vortrag, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Diskussion und Reflexion, Gruppenübungen und Rollenspiel.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen.

Dauer:

1 Tag

Ort:

Online

Inhouse-Schulung:

Gerne führen wir dieses Webinar exklusiv für Ihr Unternehmen durch. Bitte kontaktieren Sie uns diesbezüglich.