Einführungskurs (kostenfrei): DEBIASING FÜR TOP-MANAGER: Leadership 4.0
Beschreibung
Top-Sicherheit für Ihre Top-Manager mit unserem einzigartigen BSH-Debiasing-Modell
Wie können Chefs und Top-Manager Fehlentscheidungen in jeder Phase des Entscheidungsprozesses vorab vermeiden?
Fehlentscheidungen bei Top-Managern können Schäden in Milliardenhöhe (schwarze Kassen, verspätete Projekte, Kreditvergabe, Korruptionsfälle, Kauf von Übertragungsrechten, Risikoexpansion usw.) anrichten. Das gilt für alle Top-Manager und Chefs der Konzerne, Regierungen oder NGOs.
Viele Organisationen haben schon D&O-Policen abgeschlossen, um ihre Chefs und Top-Manager gegen Fehlentscheidungen abzusichern. Jedoch decken D&O-Policen nur begrenzt den Schaden ab, täuschen einen nachhaltigen Schutz schließlich nur vor und wiegen alle Seiten in illusorischer Sicherheit. Außerdem kann keine Versicherung den Ruf des Managers im Falle eines Versagens retten.
Mit unserem einzigartigen BSH-Debiasing-Modell helfen wir den Chefs und Top-Managern jeder Organisation, potenziale Fehler vorab zu vermeiden, bevor diese Fehler zum Versagen führen können, systematisch gegen Biases (kognitive Verzerrungen) im Entscheidungsprozess vorzugehen und eine nachhaltige Effizienzsteigerung durch Debiasing zu realisieren. Weiterhin bietet dieses Webinar entlastende Argumente im Falle einer Rechtsstreitigkeit (falls der Versicherer die Zahlung verweigert und die Organisation Klagen gegen ihn führen muss) in dem Sinne, dass alles organisatorisch und technisch Mögliche zu Vermeidung von Fehlentscheidungen getan wurde.
Ihr Nutzen:
- Sie können den Prozess des Entscheidungstreffens systematisieren. Dies kann Kosten, Zeit und Ärger sparen. Infolgedessen steigert sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit enorm.
- Sie können die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen beschleunigen.
- Sie stärken Eigenmotivation, interdisziplinäre Zusammenarbeit, Transparenz, Mut, Zusammenhalt und Kreativität in Ihrem Unternehmen.
- Sie können Ihre zielgerichtete Unternehmensentwicklung schneller und akribischer realisieren.
- Sie können die systematisch generierten Informationen der menschlichen Fehler in jeder Phase des Entscheidungsprozesses sowohl strategisch als auch operativ ausnutzen.
Methoden:
Vortrag, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Diskussion und Reflexion, Gruppenübungen und Rollenspiel.
Zielgruppe:
Führungskräfte aus allen Branchen und Behörden.
Dauer:
2 Stunden: 10:00-12:00 Uhr
Termin:
04.08.2023
Ort:
Online
Inhouse-Schulung:
Gerne führen wir dieses Seminar exklusiv für Ihr Unternehmen durch. Bitte kontaktieren Sie uns diesbezüglich:
Unser VIP-Service für Sie:
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