In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die effektive Durchführung von Projekten entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Unabhängig von Ihrer bisherigen Erfahrung im Projektmanagement bietet dieses Webinar wertvolle Einblicke, bewährte Methoden und praktische Tools, um Projekte effizienter zu planen, zu organisieren und erfolgreich abzuschließen.
Ein mangelhaftes Konfliktmanagement kann jedoch erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität, das Arbeitsklima und das Wohlbefinden der Beteiligten haben. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir lernen, Konflikte konstruktiv anzugehen und zu lösen.In unserem Seminar werden wir die wichtigsten Aspekte des Konfliktmanagements behandeln und Ihnen praktische Werkzeuge und Techniken zur Verfügung stellen, um Konflikte erfolgreich zu bewältigen.
Fehlentscheidungen bei Top-Managern können Schäden in Milliardenhöhe (schwarze Kassen, verspätete Projekte, Kreditvergabe, Korruptionsfälle, Kauf von Übertragungsrechten, Risikoexpansion usw.) anrichten. Das gilt für alle Top-Manager und Chefs der Konzerne, Regierungen oder NGOs.
Die Leaders müssen auf die fortschreitende Globalisierung nachhaltig reagieren, transparente Wachstumsstrategien erarbeiten und intelligente Innovationsstrategien entwickeln. Das bedeutet für Leaders und Top-Manager: Jede Menge neue Chancen, Herausforderungen und gleichzeitig auch viele Fehler, die in vielen Fällen zum Versagen führen können.
Führungskräfte müssen in der Lage sein, täglich nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Nur auf dieser Basis können Sie effektiv und effizient arbeiten. Es gibt verschiedene Problemlösungsmethoden und Entscheidungsmodelle. Die Fähigkeit, nachhaltige Entscheidungen bewusst zu treffen, lässt sich auf jeden Fall trainieren. Erfahren Sie, wie Sie mit oder ohne Team komplexe Daten und Informationen akribisch analysieren können, um wichtige Entscheidungen selbstbewusst, risikoarm und ohne Fehlerangst treffen zu können.
Unsere VUKA-Welt verändert sich sehr schnell: Über jedes Kerngeschäft hinaus entstehen total neue Dienstleistungen und Produkte. Digital, vernetzt, nachhaltig und global. In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob ihre Organisation agiler werden muss, sondern wie sie agiler werden kann, um die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen.
Dieses Seminar bietet Ihnen als Führungskraft eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Thema: Digitalisierung. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Führung 4.0 in der digitalen Welt geführt und wenden Methoden der Führung 4.0 in einem aktiven Prozess an.
Mit diesem einzigartigen Seminar helfen wir den Chefs und Top-Managern jeder Organisation, potenziale Fehler vorab zu vermeiden, bevor diese Fehler zum Versagen führen können, systematisch gegen Biases (kognitive Verzerrungen) im Entscheidungsprozess vorzugehen und eine nachhaltige Effizienzsteigerung durch Debiasing zu realisieren.
Mit diesem Webinar helfen wir den Chefs und Top-Managern, potenziale Fehler vorab zu vermeiden, bevor diese Fehler zum Versagen führen können, die Folgekosten und Folgeschäden massiv zu reduzieren und die menschlichen Fehler als zusätzliche Innovation- Ressourcen in ihrer Organisation systematisch auszuschöpfen.
Mit diesem einzigartigen Webinar helfen wir den Fach- oder Führungskräften jeder Organisation, potenziale Entscheidungsfehler vorab zu vermeiden, bevor diese Fehler zum Versagen führen können, systematisch gegen Biases (kognitive Verzerrungen) im Entscheidungsprozess vorzugehen und eine nachhaltige Effizienzsteigerung durch Debiasing zu realisieren.
Dieses Seminar bietet Ihnen als Führungskraft eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Thema: Agilität 4.0. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie der Agilität geführt und wenden Führungsmethoden der Agilität 4.0 in einem aktiven Prozess an.
Dieses Seminar bietet Ihnen als Führungskraft eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Thema: Digitalisierung. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Führung 4.0 in der digitalen Welt geführt und wenden Methoden der Führung 4.0 in einem aktiven Prozess an.
Konflikte gehören zum menschlichen Zusammenleben und treten in verschiedenen Kontexten auf - sei es im beruflichen Umfeld, in sozialen Gruppen oder sogar im privaten Bereich. Ein mangelhaftes Konfliktmanagement kann jedoch erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität, das Arbeitsklima und das Wohlbefinden der Beteiligten haben. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir lernen, Konflikte konstruktiv anzugehen und zu lösen.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die effektive Durchführung von Projekten entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Unabhängig von Ihrer bisherigen Erfahrung im Projektmanagement bietet dieses Seminar wertvolle Einblicke, bewährte Methoden und praktische Tools, um Projekte effizienter zu planen, zu organisieren und erfolgreich abzuschließen.
