Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Industrie 4.0 bringen Unternehmen neue Chancen, um Prozesse, Produkte und Dienstleistungen innovativer, effektiver und effizienter zu gestalten und ihre Produktivität und damit Wettbewerbsfähigkeit zu verstärken. 

Gleichzeitig führen die damit kommenden Veränderungen in der Arbeitswelt aber auch zu veränderten Modellen, Strukturen Rahmenbedingungen und Anforderungen. Um diesen Neuigkeiten gerecht zu werden, müssen bisherige Strategien und operative Ansätze des Innovations- und Produktivitätsmanagements an die neuen Rahmenbedingungen angepasst werden. Auf dieser Basis kann ein produktivitätssteigernder und damit effektiver und effizienter Einsatz neuer Technologien und digitaler Wandel hin zur vernetzten Produktion sichergestellt werden. 

Unsere einzigartigen Seminare erklären die neuen Anforderungen an das Produktivitätsmanagement bzw. Das Innovationsmanagement und liefern eine maßgeschneiderte Handlungsempfehlung, wie diese in digitalisierten und vernetzten Arbeitswelten der Zukunft effektiver und effizienter gestaltet und erfolgreich durchgeführt werden können.

Unternehmen, die kontinuierlich erfolgreich sein wollen, sind gefordert, sich permanent mit Innovationen im Wettbewerb zu behaupten. Im Mittelpunkt stehen nicht nur neue Ideen einzelner Erfinder, sondern auch die Gestaltung eines Innovationskonzeptes, in dem die menschlichen Fehler als zusätzliche Innovation-Ressourcen systematisch ausgeschöpft werden können. Dies kann jedes Unternehmen in die Lage versetzen, einen nachhaltigen Strom an Innovationen zu generieren.

Effektive Innovationsgovernance ermöglicht es Unternehmen, den gesamten Innovationsprozess strategisch zu steuern und sicherzustellen, dass Innovationen zur Wertschöpfung und nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens beitragen. Sie schafft klare Strukturen, fördert eine innovationsfreundliche Kultur und optimiert die Nutzung von Ressourcen. Indem Unternehmen Innovationsgovernance als integralen Bestandteil ihres Managementsystems betrachten, können sie ihre Innovationsfähigkeit stärken und ihre Wettbewerbsposition in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sichern.

Das Webinar über Innovationsmanagement 4.0 bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die neuesten Ansätze und Strategien des Innovationsmanagements im digitalen Zeitalter.Erfahren Sie, wie Sie Ihr Innovationsmanagement optimieren, um agil auf Marktveränderungen zu reagieren und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Das Webinar über Innovationsmanagement 4.0 bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die neuesten Ansätze und Strategien des Innovationsmanagements im digitalen Zeitalter.Erfahren Sie, wie Sie Ihr Innovationsmanagement optimieren, um agil auf Marktveränderungen zu reagieren und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Hätten Sie gerne mehr Zeit zur Verfügung? Haben Sie das Gefühl, Sie können nicht wirklich alle Aufgaben des Tages erledigen? Dann ist es Zeit für das nachhaltige Zeitmanagement! Was bedeutet das eigentlich?Nachhaltiges Zeitmanagement bedeutet mehr, als nur Termine zu organisieren. Zeitmanagement bedeutet auch qualitative Lebensgestaltung. Und das schließt den bewussten und strukturierten Umgang mit sich und seinem Umfeld mit ein.

Steigerung der Produktivität hat oft nichts mit viel arbeiten zu tun. Meistens besteht der Alltag aus Aufgaben, die ursprünglich für den Tag gar nicht vorgesehen oder geplant waren. Abweichungen und Ablenkungen können schnell zum Hindernis für die eigene To Do-Liste werden. In diesem Seminar lernen Sie nicht nur, wie Sie Ihre Produktivität systematisch und nachhaltig steigern, sondern auch wie Sie den Stress im Alltag, die lähmende Fehlerangst und die negative Perfektionismus-Mentalität nachhaltig besiegen können.

Die Vorbereitung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines lebendigen Ideenmanagements erfordert mehr als das Kennen der einzelnen Elemente und das Wissen über die Akteure. Dieses Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die Grundlagen vor allem das konkrete Wissen über die Erfolgsfaktoren eines nachhaltigen, lebendigen Ideenmanagements.

Jedes Unternehmen muss sein eigenes Modell für Ideenmanagement entwickeln; aber ein Blick über den Tellerrand hilft dabei, eigene Wege zu bahnen und eigene Schwerpunkte zu gestalten.