Die traditionelle Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, die Bedeutung von digitalen Geschäftsstrategien und Innovationen zu ignorieren. Digitale Technologien verändern die Branchen-Dynamiken kurz- und langfristig.

Lernen Sie in unseren Seminaren und Webinaren, was eine digitale Strategie ausmacht und wie Sie das bestehende Geschäftsmodell weiterentwickeln können. Erkennen Sie die wichtigsten Stellhebel für eine innovative, effektive und effiziente digitale Transformation bestehender Geschäftsmodelle. Nutzen Sie strategische Innovation-Systeme, um zusätzliche Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Und nicht zuletzt: Steigern Sie die Kreativität und die Innovationskraft von sich und Ihrem Team, um über den eigenen Tellerrand hinaus, neue nachhaltige digitale Geschäftsfelder zu erkennen und aufsetzen zu können.


Unsere Welt verändert sich sehr schnell: Über jedes Kerngeschäft hinaus entstehen total neue Dienstleistungen und Produkte. Digital, vernetzt, nachhaltig und global. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen jedem Unternehmen, Prozesse systematisch, innovativ und dynamisch zu gestalten und nachhaltig an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Prozessmanagement. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie der Agilität geführt und wenden Methoden des Prozessmanagements in einem aktiven Prozess an.

Unternehmen, die kontinuierlich erfolgreich sein wollen, sind gefordert, sich permanent mit Innovationen im Wettbewerb zu behaupten. Im Mittelpunkt stehen nicht nur neue Ideen einzelner Erfinder, sondern auch die Gestaltung eines Innovationskonzeptes, in dem die menschlichen Fehler als zusätzliche Innovation-Ressourcen systematisch ausgeschöpft werden können. Dies kann jedes Unternehmen in die Lage versetzen, einen nachhaltigen Strom an Innovationen zu generieren.

Gesündere Mitarbeiter, ohne Stress, lähmende Fehlerangst und negative Perfektionismus-Mentalität? Niedrigere Gesundheitskosten? Ein nachhaltiger Gewinn für alle Beteiligten. Damit verbessern Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und senken die Gesundheitskosten in Ihrem gesamten Unternehmen. Ihre Mitarbeiter werden effektiver, effizienter und zufriedener sein, und das wird Ihrem Betriebsergebnis zugutekommen. Ein nachhaltiger Gewinn für alle Beteiligten.

Die positive Fehlerkultur ist aktuell in aller Munde. Insbesondere für die digitale Transformation ist die Etablierung dieser Kultur einen entscheidenden Punkt. Die konservative Unternehmenskultur ist beeinflusst von einem sehr hohen Qualitätsanspruch. Menschliche Fehler sind einfach nicht erlaubt. Die Kunst liegt genau darin, die menschlichen Fehler in einen systematischen Kontext zu Qualität und Verbesserungspotenzialen zu stellen.